为提高各部门采购人员对采购流程的业务熟悉水平，确保采供的高效性与合规性，落实“三抓三比”清廉后勤建设。12月24日，采供服务中心举办采供业务培训暨问题导向交流会，会议由采供服务中心主任章国猛主持，各部门负责采购人员和综合事务员参加了培训与交流。

采供服务中心边鸿君从采购需求、采购流程、采购计划三方面进行了详细分享。他从需求的分类，资质、技术、商务等要求，详细讲解了采购需求；按照程序规范、公开透明、竞争择优、控制成本角度分析了采购流程与采购执行情况；从技术、流程和人员三方面出发，进一步完善采购计划管理体系，降本增效、保障运营。

会上，章国猛以问题导向分析了后勤采供服务过程中碰到的显性和隐性的17个问题，结合案例进行了交流，并分析存在的原因，希望在今后日常采供过程中加以整改和避免。会议开展了抓源头、促廉洁活动，对合同履约进行检查和供应商履约评价，进一步建立完善采购供应评价体系；完善监督制度，使之管用，有效，促进业务管理工作体系科学化、规范化。

会上，与会人员充分进行了业务咨询和案例分析交流。