为进一步规范后勤保障处采供与合同管理，科学合理利用好资金，高效开展后勤保障与服务工作，5月25日，采供服务中心组织召开后勤采供培训交流会，会议由后勤党总支书记陈吉明主持，各部门负责人参加。

会上，采供服务中心经理苗科央就后勤各部门的采购业务和采购需求与参会负责人交流；并就后勤采供管理范围、后勤各部门采供职责、后勤采购流程、业务部门采供内控制度、关于货物与服务的后勤集体采购方式、关于零星维修的集体采购和应急抢修程序及后勤合同管理与报销规范等后勤采供与合同管理规范与大家一起学习共同商议。

会上，陈吉明书记要求各部门统一认识，后勤保障处成立采供服务中心是规范管理和专业操作的需要。陈吉明对目前的采供工作提出指导性意见：1.各部门首先要确保工作“不断不乱”，做好部门的内控管理为前提做好各类采供。2.采供服务中心与各业务部门明确职责，确保后勤专业化分工更好地组织工作开展工作。3.采供中心以“先易后难、抓大放小”为思路开展近阶段的采购工作。4.各部门一起探讨一起参与后勤采供，以规范为前提争取实现规范与效率、效益的兼顾。

最后陈吉明就《后勤保障处采供与合同管理细则（征询稿）》作学习布置，要求各部门在6月1日前有针对性地提出意见与建议，争取流程完善、业务清晰后试行。