根据《浙江树人学院后勤保障处考核管理办法（暂行）》（浙树 后〔2021〕15号文）和《浙江树人学院后勤保障处绩效考核及分配 管理暂行办法》（浙树后〔2023〕2号文）的有关规定，现就2024年度后勤总结考核工作如下安排：

一、考核对象

后勤保障处各部门、中层干部、后勤员工

二、考核工作的组织领导

1、考核工作小组

综合事务办公室人力资源小组成员

2、考核工作小组工作职责：负责做好考核工作的通知、组织和实施。

3、测评结果上报后勤保障处党政联席会议确定。

三、考核方法

（一）部门及中层干部的考核

1、部门考核结果由三部分组成：部门负责人汇报测评（80%）、年度工作完成情况（20%）、奖惩情况：部门受处层面发文处分的扣-2分/次，处层面发文通报的扣-1分/次。

2、中层干部考核采用述职测评形式，根据测评结果确定考核结果。部门考核测评与中层干部考核测评同步进行，部门负责人的部门总结汇报（8-10分钟）作为个人述职现场测评的依据，中层副职以个人述职为主（6-8分钟）。

3、群众测评人员推荐：各部门推荐1名员工参与群众测评，原则上以年轻优秀骨干为主；考核工作小组成员不与群众测评人员重叠。

4、考核测评权重：处领导测评占权重50%，中层干部互评占权重20%，群众测评占权重30%。

5、部门前三名为优秀，中层干部前三名为优秀。中层干部填写《浙江树人学院后勤保障处职工考核登记表》或在线填写《浙江树人学院教职工年度考核登记表》（事编、校编）。

（二）部门员工的考核

1、部门员工考核具体由各部门（中心）安排实施。

2、各部门（中心）根据职工的岗位职责，重点考核其履行岗位职责的能力和工作实绩。

3、职工需填写《浙江树人学院后勤保障处职工考核登记表》或在线填写《浙江树人学院教职工年度考核登记表》（事编、校编）。

4、为鼓励先进，强化激励机制，更好地调动广大职工的工作积极性，各部门（中心）在年度考核的基础上按5%的比例推荐考核优秀人员若干（具体名额分配见下表，其中一线员工比例在80%以上），考核不合格的备注栏注明原因。

5、对有下列情形之一者原则上应评定为不合格：

（1）不认真履行岗位职责，工作严重不负责任；

（2）累计缺勤、旷工两天以上；

（3）发生责任事故，对学校造成重大损失的；

（4）其他由于个人原因，造成严重不良影响的；

（5）违反法纪法规，或严重违反规章制度的。

四、考核工作进程安排表

后勤保障处综合事务办公室

2024年12月30日