为了进一步规范和优化公司所属企业在资产、人事和经营管理等方面的工作，全面复盘2025年度经营成效，并部署后续重点工作任务，12月30日，后勤公司（资产经营公司）在教师中心会议室召开了所属单位2025年度经营情况工作会议。公司总经理吴汉龙、副总经理郑红明，总经办负责人，树人建筑装潢公司、出国留学公司经理及财务负责人等出席了会议。

会上，树人建筑装潢公司经理楼芝华围绕2025年经营工作重点，详细汇报了公司2025年度的财务状况、整体经营运行情况和年度经营目标，并深入分析了利润达成情况。出国留学公司副经理褚园园汇报了公司2025年出国留学服务项目的具体开展情况，以及营业收入、成本支出、利润等关键经营数据，并介绍了年度目标任务的完成情况。后勤公司副总经理郑红明就企业切实抓好安全生产、规范运营，以及留学公司氛围营造等方面提出了具体要求。后勤公司总经理吴汉龙结合前期审计工作中发现的问题，与所属单位负责人进行了深入沟通，并对2025年度的审计工作提出了针对性的指导意见，以确保审计工作能够按照既定时间节点有序推进。

会议强调，各所属单位要以2026年即将开展的轮审为契机，进一步强化责任意识，规范管理流程，建立问题整改的长效机制，对未完成的整改任务要持续跟进并及时销号，确保整改工作真正落地见效；要严格把控财务风险，规范收支管理，切实提升资金使用效益；要聚焦核心业务，深挖经营潜力，不断提升服务质量，为公司实现高质量发展奠定坚实的基础。