为切实做好部门经费管理，提高部门经费执行率。11月14日下午，物业会务中心在树人之家会议室召开“关于2024年经费执行情况分析会”，后勤保障处副总经理范碧敏、中心班子成员参加会议，会议由中心主任陈挺挺主持。

会上，陈挺挺全面汇报了部门各条块上经费使用情况及目前部门经费执行情况；并就后续开支的预算经费作了详细的说明，要求对应付款项倒排时间，留有空余量。随后，副总经理范碧敏对部门的汇报材料表示了肯定，并强调预算经费执行准确对业务部门来说是非常重要的一项工作，尤其是临近12月份，在做好日常业务工作的同时，要把该项工作列为重点，查漏补缺，并从以下四个方面对中心工作提出要求：一要加强经费执行效率，提高资金使用效率，加快预算执行进度，确保达到支付条件后应支尽支；二要细化经费使用情况，认真总结分析执行情况，增加专项分析，清晰条目；三要严肃经济合同执行情况，动态掌握合同执行情况，管理人员更换时也要及时做好档案交接工作；四要强化经费使用意识，针对验收入库、领料出库、销毁等环节要严格落实台账登记，加强经费日常监管和重点监控。

本次会议的召开通过分析经费的执行情况，确保经费能按照预算计划进行合理分配和使用，根据分析结果进一步把握和提高中心预算经费的支出进度，及时发现潜在的风险和问题，使中心能更加合理地分配经费，提高经费的使用效率。