3月7日下午，采供服务中心召集后勤各部门负责人协商交流2024年后勤采购工作，后勤保障处副处长王春艳参加会议。

会上，采供服务中心主任苗科央介绍了2024年采购政策的变化及对后勤采购工作的影响，针对2024年后勤周期性项目提出具体的采购方式；同时采供服务中心根据后勤工作实际，建议：业务部门做好提前量采购工作；关注下达的采购指标类型；调整重新采购项目的合同期；需要报确认书的周期性采购项目，如年底或年初到期的，重新采购时合同到期日调整为6月底，避开年底校内预算和财政指标还没下达的实际问题，确保采购工作顺畅高效开展。

苗科央表示作为后勤的采购管理部门，也会努力做到采供工作的靠前服务，做到采购政策提前量，实时对接学校招标办，动态了解采购政策，根据后勤业务实际，做好与后勤各业务部门的协同与沟通；深化后勤采购机制，明确后勤采购业务流程，把控每个环节的时间节点，协助每个流程的相关事项。

会上，各业务部门负责人陈述各类项目的工作安排进程；反馈具体工作推进中所遇到的问题；分享了各自的工作方式与方法。面对面的交流，共享信息促进了各部门之间工作的了解，增强了后勤工作的沟通与协作。各位部门负责人表示，要适应政策变化，要借力后勤大家庭的力量，协同工作提升效率。

后勤保障处副处长王春艳首先对各部门的采购意识的增强、采购能力的提高表示肯定；同时希望各部门负责人在应对新形势要建立新方法新思路，严格采购工作标准化，提升后勤整体管理水平；坚持系统观念，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，实现部门预算、采购、执行、监督的一体化运行；同时发挥好保障处的协同机制，上传下达、沟通左右、协同作战，提升各类各项工作的效率，切实增强推进“工作质量全面提升”的底气和信心，为后勤高质量发展释放新势能。