（后勤保障处田丽佳）9月2日，后勤保障处召开学期工作研讨会，处领导班子和全体中层干部参加，后勤保障处处长于胜文主持，校党委副书记王军、副校长陈浚出席。会议就查找核心问题、推动后勤服务整体提升的主题进行交流，王军和陈浚分别对未来的后勤工作提出了各自的要求和展望。

会上，后勤各部门负责人依次交流，结合本部门现工作情况深入查找剖析制约影响部门运行的核心问题，追本溯源分析原因，并就如何解决提出思考对策。后勤保障处处长于胜文指出，问题分析应该同时向内和向外求其原因，他提醒各部门，后勤应从成本、能力、质量、态度等各方面，与社会机构进行竞争力比较，时刻保持自省、注意自我提高。同时，他就如何解决问题，从理清现状、确立目标、解决方案的路径选择以及执行环节四个方面的思路归纳工作方法与大家作了分享。

随后，后勤党总支书记陈伟芳结合各部门暑期工作，对学期初的九大项具体工作进行了部署，对重点进行了明确，并对本学期工作提出要求，一要强调工作规范，建章立制，推行公开公平高效的工作制度；二要强调勤俭节约；三要认真思考，提前谋划各项工作，对北校区综合楼投入使用、两校区对接等后勤长短期该如何做好相应服务工作进行谋定。

在听取处班子成员和各部门负责人的交流后，陈浚谈到，经过繁杂的交接和暑期对后勤的初步接触后，他深切感到后勤工作的系统性和重要性。接下来，后勤要以半小时响应来综合推进后勤改革、撬动后勤整体的提升。并提出几点想法：首先，要要围绕标准化建设来提升后勤工作质量。要强化制度建设，将专业化、便捷化的服务融入到后勤管理中去，不断提升服务质量。二是要提高管理的效益，用精细化的思维来构建高效后勤运行体系。三要提高安全的监督力度，以底线思维构建安全后勤运行体系。四要加强环境建设育人，协同育人思维，构建和谐后勤。培育以人为本的管理氛围，营造热爱学习的文化氛围，同时强化红线意识，敬畏权力，自觉自谨自律。希望后勤工作与学校团结一心，共同发展。

最后，王军对分管后勤工作的4年进行了回望，对此期间得到的支持向全体后勤人表示感谢。他说，教学系统、学生系统和后勤系统这“校园三驾马车”中，学生系统和后勤系统的联系犬牙交错，最为密切；两个系统要密切配合协调好，少推诿多承担、少埋怨多理解，共同推进工作。他建议要进一步强化理念、明确目标，做到服务性与经营性并存，公益性与效益性并举。并对基层干部提出几个要求：一要培养计划的能力；二要培养提高组织能力，合理设置工作小组，合理调配员工；三要提高执行的能力，强化作风，提高解决问题的能力。四要提高控制能力，做好工作检查，学会换位思考和总结提炼。他希望，后勤人能从学习、思考和眼界三点入手，切实提高方面工作能力，与学校共谋发展。