根据《浙江树人学院后勤保障处考核管理办法(暂行)》(浙树 后〔2021〕15号文)和《浙江树人学院后勤保障处绩效考核及分配管理暂行办法》(浙树后〔2023〕2号文)的有关规定，现就2025年度后勤总结考核工作如下安排：

一、考核对象

后勤保障处各部门、中层干部、后勤员工

二、考核工作的组织领导

1、考核工作小组

组长：于胜文

成员：综合事务办公室人力资源及监督监控成员。

2、考核工作小组工作职责：负责做好考核工作的通知、组织和实施。

3、测评结果上报后勤保障处党政联席会议确定。

三、考核方法

(一)部门及中层干部的考核

1、部门考核结果由三部分组成：部门负责人汇报测评(80%)、年度管理指标完成情况(20%)、奖惩情况：部门受处层面发文处分的扣-2分/次,处层面发文通报的扣-1分/次。

2、中层干部考核采用述职测评形式，根据测评结果确定考核结果。部门考核测评与中层干部考核测评同步进行，部门负责人的部门总结汇报(8分钟)作为个人述职现场测评的依据，中层副职以个人述职为主(5分钟)。

3、群众测评人员抽选：各部门2名员工参与群众测评，原则上以年轻骨干为主；考核工作小组成员不与群众测评人员重叠。

4、考核测评权重：处领导测评占权重40%,中层干部互评占权重40%,群众测评占权重20%。

5、部门前三名为优秀，中层干部前三名为优秀。中层干部填写《浙江树人学院后勤保障处职工考核登记表》或《浙江树人学院教职工年度考核登记表》(事编、校编)。

(二)部门员工的考核

1、部门员工考核具体由各部门(中心)安排实施。

2、各部门(中心)根据职工的岗位职责，重点考核其履行岗位职责的能力和工作实绩。

3、职工需填写《浙江树人学院后勤保障处职工考核登记表》或《浙江树人学院教职工年度考核登记表》(事编、校编)。

4、新合同制大学生由保障处统一单独组织考核评优。

5、为鼓励先进，强化激励机制，更好地调动广大职工的工作积极性，各部门(中心)在年度考核的基础上按5%的比例推荐考核优秀人员若干(具体名额分配见下表，其中一线员工比例在80%以上，新合同制大学生除外),考核不合格的备注栏注明原因。

5、对有下列情形之一者原则上应评定为不合格：

(1)不认真履行岗位职责，工作严重不负责任；

(2)累计缺勤、旷工两天以上；

(3)发生责任事故，对学校造成重大损失的；

(4)其他由于个人原因，造成严重不良影响的；

(5)违反法纪法规，或严重违反规章制度的。

四、考核工作进程安排表

后勤保障处综合事务办公室

2026年1月6日