蛇年纳福瑞，春意启新程。为全面贯彻落实后勤保障处2025年度工作要点，扎实做好新学期校园水电保障工作，确保校园生活有序进行，为新学年开好局、起好步，2月18日上午，信息化与水电中心召开新学期工作部署会议。会议由中心主任施勇萍主持。

会上，施勇萍对后勤保障处2025年度工作要点进行解读，结合部门工作实际从提高思想站位、数据驱动转型、加强内控管理以及做细实事服务四个方面对部门2025年度工作进行规划。

后勤保障处副处长张烨对每位与会员工进行简要了解。他结合自身经历与部门使命，围绕新学期目标，对重点工作提出三点要求。一是夯实基础，以数据驱动管理效能提升。 他强调，要积极响应保障处“数据驱动转型”策略，扎实推进部门“一楼一册”基础数据采集工作，全面梳理校内各楼宇的水电设施台账，形成动态化、精细化的数据管理系统，为科学决策和精准服务提供支撑。二是规范流程，强化制度保障。要求全员严格按照标准化流程作业，通过“数据说话”推动管理透明化、责任可追溯。三是传承创新，激活团队动能。 不仅老员工要发挥“传帮带”作用，青年员工也要主动思考，提出创新思路，形成“经验与活力并重”的团队协作氛围。

灵蛇启新岁，乙巳续华章。新学期、新征程，信息化与水电中心将以“一楼一册”工作为抓手，用扎实的数据基础和规范的管理体系筑牢安全防线，以“匠心”守护校园水电命脉，为师生创造更优质、更智慧的后勤服务环境。