4月20日上午，维修服务中心组织了关于采购招标和施工管理的业务培训活动。主讲人沈忠民从招投标工作和项目管理方面进行了回顾，分享了四十余年来自身积累的工作经验和心得体会。

招标文件的编制是关键，评标方法、中标原则在招标文件中是灵魂，至关重要。沈忠民从基建项目招投标的昨天、再到今天工程管理的工作流程，一一进行了系统性的讲述。工程管理一定要去现场了解第一手资料，与使用部门勤沟通，根据用户需求编制工程量清单，安全第一，要切实把好消防安全、财产安全和人身安全关。

日常零星维修是动态的，保障着教学科研和学生的日常生活。暑期修缮从工程的前期准备工作到施工管理直至结算审计，中间许多工作环节贯穿整个学年。维修工作和水电保障工作是维修中心的两大重任，沈忠民建议大家在工作中去挖掘问题，讲究管理的方式方法，抓实施工的工艺环节，做细维修服务。