一 总则

第一条根据后勤保障处职工人才队伍建设的要求，为使职工培训管理规范化和制度化，特制定本办法。

第二条职工培训以提高自身业务素质为目标，以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要相结合，讲求实效。提倡以短期为主、业余为主。

第三条建立二级培训体系：综合事务部组织一级培训，各部门组织二级培训。

二 职责

第四条一级培训组织职责

（1）修订后勤保障处培训制度；

（2）根据后勤保障处人才队伍建设规划，并审核各部门培训需求，拟订保障处培训计划；

（3）举办后勤保障处管理人员管理理论及技能提高的培训课程；

（4）做好外派培训的各项管理工作；

（5）检查、考核二级组织培训的实施情况；

（6）做好培训费用报销的审核工作。

第五条二级培训组织职责

（1）调查部门培训需求，汇总并向一级培训组织上报学期培训计划；

（2）按计划实施并做好相关的培训记录台账；

（3）建立本部门职工培训档案；

（4）完成后勤保障处布置的其他培训工作。

三 培训对象、目的、内容和要求

第六条培训对象

后勤保障处全体职工。

第七条培训目的

（1）提高全体职工的综合素质，加强管理水平；

（2）加强专业化管理，提高专业技术、技能。

第八条培训内容和要求

（1）上岗培训：适用于新聘职工及新进编外用工。组织学习后勤保障处及部门规章制度、岗位职责、服务意识、服务理念等。

（2）一线操作人员培训：新到岗职工、转岗职工到岗后按岗位进行针对性技能培训。如：现场操作实习、安全培训、窗口服务礼仪和规范学习、外派交流培训、原岗位职工进行技能提高培训等。

（3）管理人员培训：期初期末的全员培训、管理专题培训、行业培训及外派培训等。

（4）专技人员培训：后勤技能比武、技术进修或高一级技术等级资格考证等。

（5）学历教育培训：高一层次的学历培训教育。鼓励职工岗位成才，学历教育以自学、夜大、函授等形式为主，专业鼓励学以致用，不进行脱产和半脱产学习。

四 培训实施

第九条根据培训计划，在每项培训实施前制定培训实施方案，一级培训由综合事务部确定培训方案，二级培训由各部门确定培训方案。

第十条培训方案应包括培训目的、培训对象、培训内容、具体日程安排、培训地点、授课内容、讲课教师情况、培训经费等。若有培训经费预算，实施方案需报相关处领导审批。外派培训还需含相关单位的通知（简章）。

第十一条培训记录

培训按实施方案运行，需做好各项记录（培训签到及过程记录），并记入个人培训档案，培训结束后了解受训职工在岗位上的表现情况，根据反馈意见，制定改进措施。

五 培训考核

第十二条部门培训考核作为部门综合测评的重要组成部分，各部门组织对本部门职工的培训考核，综合事务部组织人员对二级培训进行考核。

第十三条考核内容为：计划执行落实情况（占30%）；完成培训工作情况（占40%）；培训记录、档案等规范情况（占30%）；

六 培训经费

第十四条根据岗位聘任条件，鼓励在岗在职职工，利用业余时间进行高一层次学历教育、高一级职称（技术等级）的培训学习考证；

第十五条后勤保障处指派的专业技术培训，培训结束后取得合格证书者，报销全部培训费用。

文件下载：

浙江树人大学后勤保障处职工培训管理办法

附件：

2019保障处培训安排表