一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻总体国家安全观，紧扣《浙江省高等学校等级平安校园建设标准》要求。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，聚焦后勤安全管理短板，以深化“双重预防机制”为核心，构建“人防专业化、物防标准化、技防智能化”的现代安防体系。通过精准治理与系统防控，持续提升安全治理效能，全力助推学校争创5A等级平安校园，以高水平安全基石护航学校事业高质量发展。

二、总体目标

推动安全治理模式向“事前预防”根本转变。依托“双重预防机制”建设，绘制动态“后勤安全风险四色图”，实现风险精准辨识与分级管控。构建“风险自辨自控、隐患自查自改”的常态化机制，从源头防范化解重大风险，落实“六个不发生、一个下降、一个确保”的总目标。即不发生消防责任事故、不发生安全生产责任事故、不发生重大人身伤害事故、不发生重大治安案件、不发生突发性群体事件、不发生交通责任事故，通过细化后勤安全管理工作，开展应急小单元专项体系建设，突出管理前置，提升防范能力，实现后勤安全险情发生数同比下降30%以上，以及确保后勤事业平安有序的工作目标。

三、工作重点与措施

（一）强化队伍建设，夯实安全管理基础

队伍素质决定安全工作的成色。一是健全分层分类培训体系。坚持理论教育、实操演练与考核认证相结合，定期邀请消防、市场监管等领域专家进校开展专题培训，确保食堂、公寓、维修、物业等一线岗位员工年度安全培训不少于4次。电工、焊工、食品安全管理员、特种设备操作等关键岗位须严格持证上岗，鼓励员工考取注册安全工程师等职业资格，不断提升专业能力。二是发挥安全员骨干作用。优化各部门安全员队伍配置，明确隐患排查、信息报送等岗位职责，使其成为安全管理的“前哨”和“触角”。从专业素养、管理能力、应急实战、职业发展四个维度入手，把安全员队伍打造成懂技术的专家、善沟通的伙伴、反应快的战士、会管理的骨干。

（二）健全制度规范，提升制度执行刚性

制度的生命力在于执行。一是系统梳理修订。对照国家最新法律法规及行业标准，全面梳理消防、食品、交通、特种设备、建筑施工、危化品、防汛防灾等领域的现有安全管理制度，完成《后勤安全保障制度汇编》编撰工作，逐级逐岗明确安全责任清单，确保制度体系上下贯通、务实管用。二是固化会议协调机制。坚持“月调度、季分析”，每月召开各部门安全员工作例会，通报隐患整改进度，交流工作经验；每季度召开后勤综合治理联席会议，对难点问题进行专题会商，形成协同治理、信息互通的工作格局。

（三）深化双重预防，实现隐患闭环管理

在理念和机制上有一个根本转变，就是从“事后处置”向“事前预防”转型，具体抓手就是双重预防机制。一是深化风险分级管控。要清晰知道后勤系统的安全“风险点在哪里、可能会有什么问题、什么等级、怎么管控”。结合后勤实际，建立“红、橙、黄、蓝”四色隐患分级机制，绘制动态“后勤安全风险四色图”。要做好风险分级管控的普及，不仅是管理人员要懂，操作层面的员工也要清楚，自己能接触到的隐患是什么、该怎么防。二是做实常态化检查。从源头上防范风险，必须在隐患排查治理上下硬功夫。严格执行日巡查、周检查、月排查制度，明确检查频次、内容、责任人及记录要求，推动隐患排查成为各岗位的日常自觉。对排查出的隐患，按照“发现—评估—开单—整改—复查—销号”流程实行闭环管理，建立电子台账，确保过程可追溯。对重大隐患实行处领导挂牌督办，明确整改责任、措施和时限，直至彻底销号，坚决防止风险演变、隐患升级。

（四）完善应急体系，提升实战处置能力

应急准备的充分程度，决定事故应对的成败。一是细化应急预案。聚焦火灾、台风汛情、大面积停电、食品安全事件、传染病疫情及特种设备故障等场景，修订完善专项应急预案，增强预案的情景针对性和操作实用性，形成覆盖全面的预案体系。二是强化实战演练。摒弃形式主义，定期组织开展初起火灾扑救、人员应急疏散、食物中毒处置、电梯困人救援等实战演练，确保一线员工熟悉流程、熟练操作。加强应急物资储备库建设，明确物资清单，定期检查维护，做到宁可备而不用、不可用时无备。三是密切协同联动。主动加强与学校安保部门的沟通协作，每季度召开安全工作沟通会，互通信息、协调步调，建立高效有序的应急联动机制。

（五)厚植安全文化，营造全员参与氛围

安全文化是长效管理的根基。一是打造品牌活动。将“安全生产月”“11·9消防宣传月”等节点活动延伸为贯穿全年的“后勤安全文化季”，通过开展培训教育、应急技能比武、线上安全挑战赛等形式，增强安全宣传的吸引力和实效性。二是拓展宣传阵地。依托后勤处网、微信公众号、电子屏、宣传栏、工作群等媒介，定期推送安全提示、警示案例和操作规程短视频，在食堂、公寓等区域设置“安全文化角”，实现视觉覆盖与文化浸润有机结合。三是健全激励机制。设立平安后勤优秀奖励，对在隐患排查、应急处置中表现突出的集体和个人予以表彰奖励，以榜样力量激发全员参与安全工作的内生动力。

安全工作是一切后勤保障工作的基础，事关学校发展全局，责任重于泰山。2026年，全体后勤人员将以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，齐心协力、锐意进取，持续巩固和提升校园安全稳定的良好局面，致力于为学校的教学科研和师生生活提供更加坚实、可靠、高质量的后勤安全保障。

月度安全重点工作计划清单