近日，信息化与水电中心通过对每周用水水表查抄数据进行水平衡测算，根据测算结果对比发现校园用水量突然增，分析存在漏水情况，并进行漏水点初步自查，锁定“漏水点”。水电维修人员利用午夜对管道漏水情况加班加点进行逐段检查整改。

精准谋划，合议“路线图”。水电主管对用水周期内用水量进行水平衡测算，经过分区、分期、分量逐步分析，基本锁定漏水点在拱宸桥校区南校区，根据当时漏水情况，利用测漏仪对管道进行认真勘测、反复确认，又经过实地查看、集思广益、因地制宜，科学制订抢修工作方案后，对照管网分布图以及校园实际情况，分块安排相应维修人员加班加点在午夜对南校区管道进行听水排漏。

分秒必争，当好“夜行者”。只是一个小小漏水点，一个小时的漏水量往往就要在4到10吨左右，如果是大水管，漏水量就会更大。为了减少水资源的浪费，尽快找到漏水点，维修人员先是对区域内楼宇雨污水井晴雨天水位变化进行分析，由于听水查漏需要在十分安静的情况下进行，11月2日起每天晚上22时至凌晨，维修人员带着一天的疲惫，拿上查水仪器夜以继日、马不停蹄地投入查水队伍查找校园里的漏水点，用设备听筒、听漏探测仪对管道设备进行逐一排查。

披星戴月，制胜“漏水点”。白天分析数据情况，夜晚继续排查管道。经过半个月的“持久战”，共查处漏水点四处，其中包括8号楼西侧消防水管接头、16号楼卫生间部分沟槽式冲水水箱、7号楼周围绿化带下阀门水表井表头以及附近消防阀1cm口径烂点，涉及漏水点均已修复完成。当前周期内用水量已与半月前基本保持一致，根据漏水点开挖测算，每周节水量在2000吨左右，折合水费约6000余元。

在落实开展后勤保障处“三抓”“三比”活动之际，信息化与水电中心将把活动思想贯穿到日常工作中去，加快后勤“数智化”进程，将能耗平台尽快在拱宸桥校区投入使用，施行实时动态监测、统计、分析、审计，推动日常工作高效化，进一步推进建设“绿色后勤”、“智慧后勤”。