为深化商贸服务中心与商户的协同联动，共谋年度商贸服务升级新路径。中心于3月31日在拱宸桥校区树人之家4楼会议室召开第一届校园服务商大会，中心主任沈梅及校内各商铺代表参加会议，会议由杜晨虓主持，后勤保障处副处长张烨、第四党支部书记张培钧应邀参加。

会议伊始，沈梅在总结2024年度商贸服务工作成效时，对双方携手取得的阶段性成果表示感谢。针对2025年度发展，提出以创新驱动与服务深化为主线，重点围绕四个协同发展维度：一、共同优化校园生活空间的规划建设和服务项目运营能力，打造智慧化生活服务场景；二、提升商业项目服务于教学、科研和育人的能力，赋能教学场景创新需求；三、强化招商监管双轮驱动，构建优质商业新生态；四、锤炼服务匠心与专业素养，塑造商贸特色服务品牌，持续提升师生幸福感。

会议第二阶段，中心对2024年度“五星商户”：莫卡乡村、tims咖啡、印象校联教育超市进行表彰。同时，浙江灵峰教育后勤管理有限公司运营经理陈冲冲作为企业代表发言，他表示星级考评既是激励更是责任，企业将在做好基础保障的同时突破“商品+育人”新模式，让货架成为学生职业素养培养的“微课堂”。

张培钧就立足后勤育人创新维度，系统构建“三维共同体”发展格局进行讲话。通过打造合作共同体，建立校企协同育人机制与优先续约激励政策，推动产教深度融合；以利益共同体整合资源，构建商业服务与教育需求双向赋能的共生模式；强化责任共同体建设，以风险共担机制凝聚发展共识。

随后，张烨在总结中强调，要按照校长的要求，推动后勤职能从传统“保障型”向综合“育人型”全面升级。同时，他提出三点要求：一是以数提效，通过搭建智慧平台动态响应需求与深化消费数据分析，构建数据驱动的精准供给体系；二是以商育人，通过设计商业实践课程与搭建学生运营平台，打造“消费场景-教育场景-成长赋能”的育人闭环；三是以融破局，通过整合校内外资源推动“商业+学科”融合创新，实现服务生态的跨界协同与品牌升级。

会议最后，商贸服务中心与全体商户完成安全管理责任书签订，明确“商户自查+中心督察+师生协查”三级监管机制。

2025年商贸服务中心将聚焦“四型后勤”建设目标，持续优化服务体系，通过资源整合、机制创新、数字赋能，构建“保障力、服务力、育人力、发展力”四位一体的校园商贸新生态，为后勤高质量发展提供坚实后盾！