一流的学校需要一流的后勤，为不断提升后勤干部队伍素质，进一步提高后勤管理水平和服务质量，助力学校在名校民办发展战略下的“申硕”攻坚战，后勤保障处于8月30至31日召开暑期中层干部研讨会。陈浚副校长出席会议并作重要讲话。

陈浚副校长在《再议“三化”，大力建设“六个后勤”，做实现“名校民办”战略的先行者》为题的讲话中指导出，后勤需要坚守品质化服务的理念，做好“心中的后勤”；建立健全符合提质升格标准的服务体系，做好“眼中的后勤”；落实精细化的管理服务理念，做好“手中的后勤”，找到师生对后勤服务的期待，做好“师生口中的后勤”等四篇文章。陈校长在讲话中提出了向改革要动能、数字化赋能标准化、完善治理体系和治理能力、强化的内控体系，创建内驱力和外部约束机制等具体的工作方法。同时陈校长也对后勤干部提出了工作要求，用后勤人的内在情怀建立事业发展格局，持续创建有树大辨识度的后勤服务。

研讨会上，于胜文处长作了题为《推动变革，谋求后勤新发展》的主题报告，他指出2022年初建立的“后勤工作指南”，提出了后勤发展新理念、新举措、新要求，明确了我们要走什么样的路，要有什么样的精神状态，要朝什么样的目标前进的问题。为学校“名校民办发展战略“做好后勤支撑，需要我们各级干部统一思想、凝聚共识、提振信心、强化担当，这也是开展好下一阶段工作的前提。他提出社会的发展、高等教育的内涵式转型、师生消费需求的迭代等变化给后勤发展带来了机遇和挑战，面对外部环境的改变，需要敏锐地洞悉需求的变化，并作为后勤工作的具体导向。于胜文从后勤人需要理解好”没有改变就没有未来”的内涵、创建后勤人共同的奋斗愿景、强化问题意识提升工作价值感、深化后勤改革和管理创新等维度作了论述分享，不断提升后勤人面对挑战需要系统观念变革重塑而非传统思维因循守旧的思想基础问题。

党总支书记陈吉明就“如何推进后勤高质量发展”作了会议分享，他从政策背景和导向、后勤高质量认识、推进高质量发展中面临的问题以及如何推进后勤的高质量发展四个方面进行了论述。他指出，2022年工作要点“要以“六个后勤”建设为重点，以“标准化、精细化、品质化”建设为主线，不断推进后勤保障的高质量发展”。高质量发展需要高敬业度，态度决定一切，即使是平凡的岗位，同样可以灿若星辰。

后勤的中层干部立足本职，结合工作实际，围绕“如何加强管理，进一步提升后勤服务工作”主题进行了详细汇报，并就工作中存在的不足及整改措施进行了分析和思考。会上还针对当前后勤工作的热点、难点、痛点问题展开交流与研讨。其中五位中层干部代表就本次研讨会主题进行了精彩分享，交流的内容更多聚焦自身所在部门主要工作要点，以问题为导向，融入了系统性、整体性和协同性的思考，成为本次会议的一大亮点。大家结合自身的工作实际，以高度的使命感和责任感，围绕着师生的需求和后勤主动性战略性转型的要求，进行了充分的交流，为后勤的新发展献计献策。

在学校战略目标的指引下，后勤事业也不断向前发展。通过研讨会的召开，更坚定了大家的信念，相信通过我们的持续努力，不断创建后勤发展动能，把相应的改革与管理举措从理念上、方案上，最终落实到一线服务者的作业行为和作业动作的真实改变上，给师生带来体验的改善、服务者效率的改善，必将持续优化后勤发展质量和内涵。