3月31日下午，公寓服务中心召开服务育人培训会暨公寓主管例会，后勤服务有限公司副总经理范碧敏、公寓服务中心经理章国猛、副经理聂纲要，及园区主管、书院后勤主管等人员参加了会议。

会上，章国猛部署了公寓服务中心近期重点工作安排，要加强制度建设，进行制度“废改立”制度，建立部门薪酬体系；要加强日常服务监控工作，主动排查可能存在的问题并及时整改；严格落实疫情防控各项任务和要求；盘点学生公寓住宿资源，全面排查毕业生房源；协助做好年度维修改造项目。

会上，专题学习了“2022年度育人后勤工作推进计划”。会议从年度工作目标、实施方向及主线、推进重点、完善育人评价等方面进行了部署。会议强调了公寓服务中心作为服务育人的牵头部门，应发挥牵头部门的协调作用，部门内的年轻骨干需要更主动的去思考，整合资源形成育人合力，丰富“全方位育人”渠道，从“幕后”走向“台前，开展后勤劳动实践课，交叉育人。

会上，安全员唐春华汇报了近期学生公寓安全检查情况，并传达了后勤保障处关于“平安后勤”专题会议精神。

会上，聂纲要指出后勤服务育人任重而道远，书院后勤主管在书院代表的是整个后勤部门，我们的思想不能仅仅局限与公寓，应该更加大胆的去设想，去计划。商德书院后勤主管陈莉作了垃圾分类工作推进计划，很好的提出了垃圾分类的设想，将书院特色和育人相结合，有效践行了“育人后勤”工作。

“千仓万箱非一耕所得，干天之木非旬日所长”。最后范碧敏指出，从今后形势看，后勤作为高校思政育人阵地的作用将会越来越显著。后勤保障要紧紧抓住全校上下积极贯彻落实全国高校思想政治会议精神的契机，在后勤的舞台上，奏响我们自己后勤服务育人的最强音，从而打造浙江树人大学另外一张新的名片。我们将围绕学生、服务学生，继续挖掘后勤全体人员、各个岗位、各个环节的育人功能，营造“后勤无空地、处处皆育人”的氛围。