“3月暑期维修项目征报；4月申报项目汇总、现场踏墈、筛选整合，报校基建与维修领导小组、校长班子会议研讨，形成本年度暑期维修计划；5月、6月，清单编制，政府采购申报，施工单位招投标；7月、8月，施工合同签订，现场施工管理；9月、10月，工程竣工验收后项目送审资料汇总、初审、送审；11月、12月现场审计，结算。”这是每年暑期维修的工作节奏，年年如此，从不懈怠。

为确保政府采购申报、招标及方案论证等前期工作有序开展，努力做到早计划、细完善、早启动。3月4日开始征报2016暑期维修项目计划，截止到4月1日收到12个部门的暑期维修申报，共计37项内容。经过实地查看，筛选、研讨，暑期立项维修改造分类为实验室、学生公寓、基础设施、校舍场馆的维修改造和铁建人才专用房装修改造等五大块内容，整合成12个项目。

暑期维修是后勤服务与保障的重点工作之一，我们注重每一工作环节的沟通、协作与效率。在政府采购、招标过程中积极配合学校相关部门做好项目清单等资料的完备和沟通协调等工作，截止5月13日，10个项目的确认书申报完成，项目进入施工单位的招标流程。

维修员工以勤补拙，广泛征求、提前计划维修项目，深入现场、规范管理施工，质量、安全、进度、成本控制维修改造，规范工程合同管理，据实审核工程送审造价，用专业技能和敬业精神管理和控制每一个维修项目，努力完成学校维修重任。