9月8日上午,维修中心召集维修主管总结暑期工作布置开学任务,要求作为部门骨干自身做好工作的同时带领同事共同完成保障和维修任务。做好校园路灯、各教学楼宇电铃调试、调整；电梯、高低压配电房等设施、设备检查；进一步管理暑期维修项目，及时清理建筑垃圾，部分项目竣工验收前协调；双休、夜间值班安排；行政楼办公室装修验收、检测；部门学期工作计划细化、落实；部门相关人员工作调整，人员优化等重点工作。

9月9日下午，维修中心召开部门全体会议，在解读部门新学期工作计划，布置开学保障工作，宣布相关人员调整的同时，中心主任沈忠民围绕“服务师生爱岗敬业，掌握技能熟练维修，相互协作发扬团队，新型管理激励机制”四个方面，结合部门实际有探讨有交流有鼓励带要求地与大家分享了他的工作经念与工作心得，将“怎样打造一支过硬的维修保障队伍”的一篇亲身感受与部门同事共勉。